Оказываем помощь по снабжению стройплощадок, предприятий, производства.
Оказываем помощь в полном цикле снабжение (материалы для общестроя, сиз, металлопрокат, жби, пиломатериалы, электротехническая продукция, сыпучие материалы, бетон, спецтехника, организую доставку до вашего склада-стройплощадки) большой опыт работы в снабжение, со многими поставщиками эксклюзивные договорные отношения (песок, ЖБИ, аренда спецтехники).
ВАШИ плюсы при сотрудничестве:
Освобождение персонала и ресурсов для фокусирования на основную деятельность.
Получение более квалифицированных услуг. Из-за узконаправленности аутсорсинговой компании, работу проводят профильные специалисты.
Основные цели аутсорсинга:
1. Снизить издержки по процессу
2. Снизить затраты
3. Повысить качество закупаемых МТУ и качество процесса
4. Освободить время для более важных закупок
Какие проблемы компании решаются с помощью аутсорсинга?
Дорого
В 90% случаев собственники или директора не учитывают тот факт, что закупочные цены, по которым производится закупка, высокие. Происходит это ввиду того, что некому или некогда проработать и сравнить большее количество поставщиков и/или оптимальный вариант доставки. Анализируются 3-4 коммерческих предложения, а доставку вообще просчитывает поставщик, о проведении переговоров по поводу снижения стоимости вообще не стоит упоминать, как итог – высокая цена.
Долго
Нередки случаи, когда специалисты отдела закупок не успевают отработать весь объем заявок в срок. Этому способствуют несколько причин. Например, компания получила несколько новых контрактов или начался строительный сезон, а тут еще продажи пошли в гору, настала «горячая пора» поставок и т.д. А тут еще и «классика» – снабженцев не хватает. Нанимать больше двух-трёх специалистов экономически не целесообразно – ведь оплачивать заработную плату, налоги, отпускные и больничные в “мёртвые месяцы затишья” просто не выгодно. Или, из-за своевременно не отработанных заявок, слабого мониторинга рынка, сменить поставщика, частенько, не представляется возможным.
Некому
Во многих случаях, в компаниях закупками занимаются сами инициаторы: энергетики, технический персонал, менеджеры отделов и административные помощники, не имеющие навыков и опыта в закупках. Или, когда уже совсем становится туго, сам собственник, который и без закупок имеет недостаток времени. А тут ещё нужно и рынки мониторить, и вникать в технические детали, и в вопросы логистики…
Преимущества аутсорсинга снабжения
Подводя итоги, мы можем выделить следующие преимущества аутсорсинга закупок/снабжения:
экономия на трудовых ресурсах рост эффективности базовой деятельности компании экономия денежных ресурсов.
Безусловно, аутсорсинг имеет и свои минусы, такие как: зависимость от третьих лиц, риск некачественного выполнения задачи, отсутствие контроля над процессом. Однако практика показывает, что недостатки аутсорсинга не настолько существенны, нежели явные его преимущества.
Авторизация
